Gestão de Recursos Humanos: Planejamento de Recursos Humanos Recrutamento & Seleção Análise de Cargos & Desenho de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho de Treinamento (in Portuguese)
Gestão de Recursos Humanos: Planejamento de Recursos Humanos Recrutamento & Seleção Análise de Cargos & Desenho de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho de Treinamento (in Portuguese)
Gestão de Recursos Humanos: Planejamento de Recursos Humanos Recrutamento & Seleção Análise de Cargos & Desenho de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho de Treinamento (in Portuguese) - Ramachandra C G
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Gestão de Recursos Humanos: Planejamento de Recursos Humanos Recrutamento & Seleção Análise de Cargos & Desenho de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho de Treinamento (in Portuguese)
Ramachandra C G
Synopsis "Gestão de Recursos Humanos: Planejamento de Recursos Humanos Recrutamento & Seleção Análise de Cargos & Desenho de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho de Treinamento (in Portuguese)"
A Gestão de Recursos Humanos (RHM) está preocupada com os seres humanos de uma organização. A GRH é o processo de gestão de pessoas de uma organização com uma abordagem humana. A abordagem dos recursos humanos à mão-de-obra permite ao gestor ver as pessoas como um recurso importante. É a abordagem através da qual a organização pode utilizar a mão-de-obra não só para os benefícios da organização, mas para o crescimento, desenvolvimento e auto-satisfação das pessoas em questão. A GRH está envolvida em proporcionar dignidade humana aos funcionários, levando em conta sua capacidade, potencial, talentos, realização, motivação, habilidade, comprometimento, grandes habilidades, e assim por diante. Para que as suas personalidades sejam reconhecidas como seres humanos de valor. Em palavras simples, a GRH é um processo de fazer o uso eficiente e eficaz dos recursos humanos para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. HRM é o estudo das atividades relativas às pessoas que trabalham em uma organização. É uma função gerencial que procura adequar as necessidades de uma organização às habilidades e habilidades de seus funcionários. É o recrutamento, seleção, desenvolvimento, utilização, remuneração e motivação dos recursos humanos pela organização.