Descripción La administración de sueldos, salarios y prestaciones es un elemento estratégico en la función de recursos humanos, pues el éxito de un sistema de compensación se basa en establecer un equilibrio entre los conceptos que lo integran. Esta obra permitirá al estudioso de la materia encontrar la respuesta y la orientación necesarias para implantar un sistema de compensación acorde con el entorno empresarial moderno. Su contenido es el resultado de la experiencia del autor en los campos profesional, académico y de la investigación en las áreas relacionadas con la administración del capital humano en las organizaciones.
Proporciona una metodología inductiva desde el concepto primario y filosófico del salario y hasta la complejidad de los elementos que integran o que pueden integrar la compensación. Aplica y valida el principio universal sobre la compensación, alineándolo con un marco ético que satisfaga las expectativas del personal. Realiza aportaciones para atender la problemática para determinar el punto de equilibrio en un sistema de compensación que proporcione a las empresas una ventaja competitiva en el desarrollo de su personal. Facilita el conocimiento de la variedad de prestaciones y beneficios generadas en el campo empresarial en el marco de las tendencias internacionales. Considera el fenómeno de la globalización y su impacto en la expatriación de ejecutivos y personal especializado.
Tabla de contenido 1. Antecedentes del salario en el mundo. 2. La motivación en el trabajo y el papel de la compensación. 3. Marco legal y el salario mínimo. 4. Análisis y descripción de puestos. 5. Valuación de puestos. 6. El modelo de puntos. 7. Administración de la compensación. 8. Prestaciones y beneficios.
