«El enfoque de los profesores Kaplan y Norton sobre el Alineamiento Estratégico añade una perspectiva novedosa y de mucho valor en la aportación del Balanced Scorecard a la gestión orientada a la estrategia en organizaciones completas.» «Cuando una organización tiene prioridades claras, le sobra el tiempo para lo importante. El Balanced Scorecard aplicando al sistema portuario mexicano nos ha permitido alinear las diversas vocaciones de nuestros puertos a una estrategia nacional aprovechando mejor los recursos pra cumplir con nuestras metas y para ser la mejor opción para las cadenas productivas del país.»
