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Coaching con pnl (in Spanish)
Richard Diaz Chuquipiondo
Synopsis "Coaching con pnl (in Spanish)"
La presente publicación desarrolla el tema del PNL, pero aplicada desde una terapia para que el empresario conforme una nueva identidad personal; y, a partir de ello, construya nuevos procesosLa presente publicación desarrolla el tema de la PNL, pero aplicada desde una terapia que busca formar una nueva identidad personal y, a partir de ello, construir nuevos procesos basados en un compromiso de desarrollo interpersonal. Con esto se pretende fortalecer el proceso de equilibrio, la formación de una nueva identidad empresarial y proporcionar herramientas y habilidades para construir la nueva realidad. Este libro contiene cinco capítulos, en los cuales se desarrollan temas como la programación inicial, la programación inicial del empresario latinoamericano, entre otros, basados en la experiencia de empresarios mundiales.CAPÍTULO 1: LA PROGRAMACIÓN INICIAL1.1 La programación sobre el empleo1.2 El trabajo como castigo1.2.1 La familia y el modelo del empleo castigo1.2.2 La formación académica para un buen empleo1.2.3 El aprendizaje y la instrucción1.3. El budismo en el trabajo1.4 El empleo como experiencia de satisfacción1.5 Los principios del empleo dependiente1.5.1 Los ingresos siempre serán menores al aporte laboral1.5.2 Tomar un empleo es formar parte de una sociedad1.5.3 La empresa es el reflejo del liderazgo1.6 La empresa: perspectivas del presente siglo1.6.1 Rentabilidad y Realización1.6.2 Empleo - familia1.6.3 Amo - servidor1.6.4 Lectura1.7 Finanzas del ConocimientoCAPÍTULO 2: LA PROGRAMACIÓN INICIAL DEL EMPRESARIO LATINOAMERICANO2.1 La motivación y la realización2.2 Tipos de emprendedores2.2.1 La dirección empresarial2.2.2 El liderazgo empresarial2.3 La identidad empresarial latinoamericanaCAPÍTULO 3: CÓMO SURGE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA3.1 Sobre el crecimiento y el desarrollo3.1.1 El desarrollo emocional y las diversas sociedades3.2 El desarrollo de la identidad empresarial3.2.1 La evolución de la identidad empresarial3.3 Las anclas: la involución y la inercia3.4 Cambia la empresa, cámbiate a ti3.4.1 El cambio y la evoluciónCAPÍTULO 4: TÉCNICAS DE PNL APLICADAS A LAS ORGANIZACIONES4.1 El modelo y el inicio de la aplicación de la PNL4.1.1 Del viejo al nuevo modelo4.1.2 El inicio del modelaje4.1.3 Las fases siguientes4.2 El anclaje como técnica4.2.1 Anclas buenas y anclas malas4.2.2 Las anclas por su origen social4.2.3 Fases de Instalación de las anclas4.3 Sistemas de representación de la PNL4.3.1 Sentimientos y emociones4.3.2 Las representaciones4.4 Estimulación futura4.4.1 La labor de la PNL respecto al futuroCAPÍTULO 5: EL PASADO, EL PRESENTE Y LA VIGENCIA DEL COACHING5.1 Antepasados del coaching5.2 Procedimientos de la mayéutica y el coaching5.2.1. Procedimiento de la mayéutica5.2.2 Procedimientos del coaching5.3 La personalidad del coach5.3.1 Sobre el cambio y el equilibrio5.3.2 Desarrollémonos juntos5.3.3 Indicadores lingüísticos
