El valor de un ejecutivo nos recuerda Peter Drucker depende de su capacidad para hacer bien las cosas correctas. Comúnmente esto significa hacer lo que otra gente ha pasado por alto tanto como evitar lo que es improductivo. Drucker señala cinco talentos como esenciales para una administración eficaz y afirma que estos talentos pueden aprenderse así como el estudiante de piano aprende a dominar las distintas escalas. Uno de estos talentos es la administración del tiempo; el segundo saber discernir lo más adecuado para una organización particular; el tercero distinguir dónde y cómo aplicar nuestras fuerzas para obtener los mejores resultados; el cuarto reconocer las prioridades; y el quinto la combinación de los otros cuatro tal como se manifiesta en el acto de decidir correctamente. Drucker muestra a lo largo del libro cómo pueden desarrollarse estos talentos examinando desde perspectivas enteramente nuevas #en un nivel básico personal# los problemas cotidianos de una empresa.
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Richard Del RosarioMonday, August 20, 2018
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Excelente el tiempo de entrega.
El libro muy bueno!!!
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