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Lo que vio el Perro y Otras Aventuras (in Spanish)
Malcolm Gladwell
Synopsis "Lo que vio el Perro y Otras Aventuras (in Spanish)"
Colección: Taurus PensamientoSólo poniéndose en la piel de un perro, pensó Gladwell, podría destapar los secretos de César Millán, elEncuadernación: rústica «encantador de perros», capaz de calmar al animal más inquieto o enfurecido con un simple gesto. El ensayo que da título a este libro es un divertido y eficaz ejemplo del método gladwelliano, consistente en «mirar el problema con ojos ajenos».Gladwell nos trae historias de todos los rincones del mundo moderno: investiga las agridulces vidas de genios menores, audaces y obsesivos como el señor Heinz, responsable de que sólo exista un tipo de ketchup frente a docenas de variedades de mostaza; nos revela la trascendencia de la evolución del tinte capilar en la historia del siglo XX; compara los métodos de búsqueda de armas de destrucción masiva con los de detección del cáncer.Autor de tres best sellers que han dado un vuelco a nuestra manera de entender el mundo, Gladwell ha elegido los que consideraba sus mejores artículos, diseminados en distintos números de la mítica revista The New Yorker y nueva muestra de su insaciable curiosidad.PRÓLOGOPRIMERA PARTEOBSESOS, PIONEROS Y OTRAS VARIEDADESDEL GENIO MENOREl vendedor ambulante. Ron Popeil y la conquista de la cocina es tadounidenseEl enigma del ketchup. Hoy en día hay docenas de mostazas . ¿Por qué el ketchup sigue siendo el mismo de siempre? 4Volando se va. Cómo Nassim Taleb convirtió la inevitabilidad del desastre en una estrategia de inversiónColores reales. El tinte para el pelo y la historia oculta de los Estados Unidos de posguerraEl error de John Rock. Lo que el inventor de la píldora anticonceptiva no sabía de la salud femeninaLo que vio el perro. César Millán y los movimientos del adiestramientoSEGUNDA PARTETEORÍAS, PREDICCIONES Y DIAGNÓSTICOSSecretos a voces . Enron, la inteligencia y los riesgos del exceso de informaciónMurray valía un millón de dólares. Por qué hay problemas más fáciles de resolver que de gestionarUn problema de imagen. Monografías, fuerza aérea y los límites de la vistaAlgo pres tado. ¿Debería arruinarte la vida una acusación de plagio?Líneas de puntos. La reforma de la inteligencia militar y sus paradojasEl arte del fracaso. Por qué unas personas se ahogan y otras son presa del pánicoBlowup. ¿A quién se puede culpar de un desastre como la explosión del Challenger? A nadie (y deberíamosacostumbrarnos)TERCERA PARTEPERSONALIDAD, CARÁCTER E INTELIGENCIAMaduración tardía. ¿Por qué asociamos genialidad con precocidad?Probabilidades de éxito. ¿A quién elegimos cuando no sabemos a quién elegir?Mentes peligrosas. El perfil criminológico, simplificadoEl mito del talento. ¿Están sobrevalorados los listos ?La red del chico nuevo. ¿Qué nos dicen realmente las ent revistas de trabajo?«Peleones». Lo que los pitbuls pueden enseñarnos sobre la del incuenciaAGRADECIMIENTOSSOBRE EL AUTOR
